Examining the impact of CEO values on corporate social and financial outcomes
a focus on S&P 500 companies
Zusammenfassung:
- Diese Dissertation kombiniert die Upper Echelons Theory mit der Forschung der politischen Psychologie und der Teamvielfalt, um neue Erkenntnisse über die Auswirkungen der politischen Ideologien von Führungskräften auf soziale und finanzielle Resultate von Unternehmen zu erweitern. Die Dissertation umfasst drei empirische Studien: (a) Die Auswirkung der politischen Ideologie des CEO auf Diskrimierungsklagen von Unternehmen und den Einfluss der Rolle des Verwaltungsrats. (b) die Rolle der politischen Ideologie des CEO (liberal versus konservativ) als Indikator zur Geschlechter Gleichstellung der Gehaltszahlungen an Führungskräfte von Unternehmen. (c) wie die organisatorische Leistung durch das Vorhandensein ideologiebasierter Top Management Team-Faultlines beeinflusst wird, sowie die moderierende Rolle der CEO-Ideologie in diesem Prozess. Die wissenschaftliche Längsschnittstudie basiert auf einem Datensatz, welcher die S&P 500 Unternehmen aus mehreren Industrien umfasst. Aus dieser Dissertation ergeben sich drei Haupterkenntnisse. Erstens, die CEO-Ideologie beeinflusst die Stellung eines Unternehmens gegenüber der so genannten - Diversity-Krise - definiert als die Anzahl der gegen das Unternehmen eingereichten Klagen hinsichtlich Diskriminierung. Zweitens, nicht nur das Geschlecht des CEO sondern auch das Zusammenspiel mit dessen politischer Ideologie treibt Gehaltsunterschiede zwischen Geschlechtern in der Unternehmensführung an. Drittens, um Teamkonflikte zu minimieren und die Unternehmensleistung durch die Existenz ideologiebasierter TMT-Faultlines zu steigern, sollten Unternehmen die Aufmerksamkeit auf die Ideologie der Vorsitz der Geschäftsleitung (d.h. des CEO) richten. Zusammengefasst ist die Kernaussage dieser Dissertation, dass Unternehmen nicht nur die Bedeutung oberflächlichen demographischer Merkmale, sondern auch die ideologischen Werte von Führungskräften berücksichtigen sollten - da diese Werte wahrscheinlich sowohl s...
- This dissertation combines upper echelons theory with research into political psychology and team diversity to advance our knowledge about how the political ideology of executives affect firm level social and financial outcomes. In three empirical studies the dissertation explores: (a) the effects of CEO political ideology on corporate discrimination lawsuits and the moderating role of the board of directors; (b) the role of CEO political ideology (liberal versus conservative) as an antecedent of the gender-pay gap in organizational upper echelons; and (c) how organizational performance is affected by the presence of ideology-based TMT faultlines, as well as the moderating role of CEO ideology in this process. The empirical setting is based on a longitudinal dataset of S&P 500 firms from different industries. Three core findings are drawn from the dissertation research. First, CEO ideology affects a firm's exposure to the so-called "diversity crisis" defined as the number of corporate discrimination lawsuits filed against the organization. Second, it is not the gender of the CEO in isolation, but its interaction with their political ideology that acts as a driver of the gender-pay gap in the executive group. Third, to minimize team conflict and increase firm performance as regards the existence of ideology-based TMT faultlines, companies should focus on the ideology of the executive group leader (i.e. the CEO). Overall, the core message of the dissertation is that organizations should consider not only the importance of surface-level demographic traits, but also the deep-level ideological values of executives, as these values are likely to affect both social and financial corporate outcomes.