Perspectives on external advisors in mergers and acquisitions
| LEADER | cam a22 4 4500 | ||
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| 035 | |a (Sz)991018044727703976 | ||
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| 100 | 1 | |a Wallot |D Alexander Paul |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Perspectives on external advisors in mergers and acquisitions |c submitted by Alexander Paul Wallot from Germany |
| 264 | 1 | |a St. Gallen |c [2020] | |
| 300 | |a vi, 129 Seiten |c 21 cm | ||
| 502 | |b Dissertation |o no. 4974 |c University of St. Gallen, |d 2019 | ||
| 504 | |a Literaturverzeichnis | ||
| 520 | 3 | |a Die Erforschung von Erfolgsfaktoren von M&A hat eine lange Tradition in der Managementliteratur. Externe Berater, welche Käufer und Akquisitionsziele während des M&A Prozesses beraten, standen bisher jedoch wenig im Fokus der Forschung. Ziel dieser Dissertation ist es, die Rolle externer Berater für den Akquisitionserfolg von Unternehmen näher zu untersuchen. Mit diesem Ziel untersucht diese Doktorarbeit Berater im M&A Prozess aus unterschiedlichen Perspektiven. In allen Studien spielt jedoch Erfahrung eine zentrale Rolle - ein Faktor, welcher als wesentlich für den Erfolg professioneller Dienstleistungsunternehmen gilt. Die erste Studie untersucht die Beziehung zwischen Beratererfahrung, -auswahl und M&A Erfolg. In dieser explorativen Studie identifizieren wir eine Reihe von Faktoren, welche häufig zur Evaluierung von M&A Erfolg herangezogen werden und untersuchen, ob diese Faktoren auch die Erfahrung von Beratern und Beraterfirmen auf einer Transaktion beeinflussen. Wir stellen fest, dass viele der identifizierten Faktoren, in der Tat, auch die Erfahrung von Beratern auf einer Transaktion beeinflussen. Die zweite Studie untersucht, inwiefern die Erfahrungstiefe, -breite und -aktualität individueller Finanzberater sowie die relative Erfahrung zwischen Käufer und Akquisitionsziel-Beratern die Akquisitionsprämie beeinflussen. Basierend auf 668 Finanzberatern, die zwischen 2005 und 2015 2,872 öffentliche Transaktionen beraten, können wir unsere Hypothesen weitestgehend bestätigen. Die dritte Studie untersucht das Zusammenspiel zwischen formalen und kompetenzbasierten Hierarchien. In einem Datensatz von 242 Finanzberaterindividuen, die in 77 Teams 85 Transaktionen in 2015 begleiten, finden wir, dass sich die Erfahrung von Beraterteams generell positiv auf die Akquisitionsprämie auswirkt. Jedoch erzielen die Teams weniger günstige Prämien, wenn die Erfahrung der Teammitglieder inkongruent zur formalen Teamhierarch... | |
| 520 | 3 | |a In management research, there is a long tradition of studying the performance implications of mergers and acquisitions (M&A). A widely neglected group of actors in this literature has been external advisors in the preclosing M&A process, offering services to target and bidder firms in the decision-making process of M&A. This dissertation thesis aims to shed more light on the role external advisors play in firms acquisition success. In this endeavor, we examine advisors in the M&A process from different perspectives. In all studies, experience plays a central role - a factor, which is considered a key determinant of success for professional services firms. The first study aims to shed more light on the intertwined relationship between advisor experience, selection, and M&A outcome. In this explorative study, we identify a set of factors, which are commonly used as estimators of M&A outcome, and examine, whether these factors also affect advisor individuals and firms experience on a focal deal. We find that many of the identified estimators, indeed, also affect the experience of advisors on a focal deal. The second study builds on the experience and negotiation literatures and hypothesizes that advisor individuals experience depth, breadth, and recency, as well as the relative experience of bidder versus target advisors help explain the acquisition premia paid by advised firms. Based on 668 financial advisor individuals on 2,872 public deals between 2005 and 2015, our findings largely support our hypotheses. The third study examines the interplay between formal hierarchies and expertise-based hierarchies, and how this interplay affects team performance. Examining 77 bidder financial advisors teams on 85 M&A deals in 2015, we find that financial advisor teams experience, in general, is linked to more favorable acquisition outcome. However, financial advisor teams achieve less favorable acquisition premia for their client... | |
| 546 | |a Englischer Text mit deutscher und englischer Zusammenfassung | ||
| 650 | 7 | |a Unternehmenskauf |0 (DE-588)4078600-6 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Finanzberater |0 (DE-588)4192083-1 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Berufserfahrung |0 (DE-588)4144763-3 |2 gnd | |
| 651 | 7 | |a USA |0 (DE-588)4078704-7 |2 gnd | |
| 655 | 7 | |a Hochschulschrift |0 (DE-588)4113937-9 |2 gnd-content | |
| 655 | 7 | |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
| 655 | 7 | |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 691 | 7 | |a sb |b 2020/06 |c 650 |k sg |2 snl-sb | |
| 710 | 2 | |a Universität St. Gallen |0 (DE-588)5149015-8 |e Grad-verleihende Institution |4 dgg | |
| 856 | 4 | 1 | |u https://opac.admin.ch/toc/toc1902063417.pdf |y Inhaltsverzeichnis |
| 898 | |a BK020300 |b XK020000 |c XK020000 | ||
| 909 | 7 | |a HSG Diss 2020 4974 PR 658.162 |2 idssg HL | |
| 949 | |B SNL |F NB001 |b NB001 |j Nb 220704 |c NB10010 | ||
| 950 | |B SNL |P 100 |E 1- |a Wallot |D Alexander Paul |e Verfasser |4 aut | ||
| 950 | |B SNL |P 710 |E 2- |a Universität St. Gallen |0 (DE-588)5149015-8 |e Grad-verleihende Institution |4 dgg | ||
| 950 | |B SNL |P 856 |E 41 |u https://opac.admin.ch/toc/toc1902063417.pdf |y Inhaltsverzeichnis | ||
| 950 | |B IDSSG |P 100 |E 1- |a Wallot |D Alexander Paul |d 1989- |0 (DE-588)1205016864 |e Verfasser |4 aut | ||
| 950 | |B IDSSG |P 700 |E 1- |a Laamanen |D Tomi |d 1968- |0 (DE-588)17162677X |e Akademischer Betreuer |4 dgs | ||
| 950 | |B IDSSG |P 700 |E 1- |a Heimeriks |D Koen |e Akademischer Betreuer |4 dgs | ||
| 950 | |B IDSSG |P 856 |E 4- |u https://unisg.link/hm00437408 |z Inhaltsverzeichnis | ||
| 986 | |a SWISSBIB |b 581948513 | ||
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