Das St. Galler Management-Modell
Management in einer komplexen Welt
| ISBN: |
978-3-8252-5092-8 |
|---|---|
| Titelvariante: |
SGMM |
| Serie/Reihe: |
UTB 5092 |
| Verknüpfte Einträge |
Parallele Sprachausgabe:
Managing in a complex world
Fortsetzung von: Das St. Galler Management-Modell |
| Beschreibung: |
Sachwortverzeichnis |
| Bibliographie: |
Literaturverzeichnis |
| Beteiligte: |
Rüegg-Stürm, Johannes (1961-) (VerfasserIn) Grand, Simon (1968-) (VerfasserIn) |
| Schlagwörter GND Inhalt: |
Management Integriertes Management Sankt Galler Modell |
| Schlagwörter GND Inhaltsform: |
Lehrbuch |
| Schlagwörter lokal: |
Management; Wertschöpfung; Perspektive; Organisation; Geschäftsprozess; Praxis; Entscheidung; Gestaltung; Umweltsphäre; Systemtheorie; Struktur; Unternehmenskultur; Arbeit; Wandel; Strategie; Aufklärung; Beziehung; Differenzierung; Führung; Visualisierung; Innovation; Konsequenz; Moment; Alltag; Dimension; Gesellschaft; Interaktion; Kommunikation; Konzept; Auseinandersetzung; Ausrichtung; Bearbeitung; Bildung; Erfahrung; Erneuerung; Erwartung; Integration; Konfiguration; Leistung Praxisperspektive; Managementmodell; Aufgabenperspektive; Komplexitätssteigerung; Aufbaustruktur; Managementpraxis; Beziehungsdimension; Gestaltungsarbeit; Gestaltungspraktik; Interaktionsthema; Kernaussage; Kontingenzerfahrung; Kulturverständnis; Managementalltag; Managementprozess; Managementverständnis; Multioptionsgesellschaft; Ordnungsmoment; Organisationstype; Praxistheorie; Primärwertschöpfung; Ressourcenkonfiguration; Strategiearbeit; Strategieverständnis; Strukturverständnis; Unterstützungsprozess; Wertschöpfungsprozess; Zusatzwertschöpfung; Bearbeitungsform; Beziehungskultur; Bezugspunkt; Entscheidungsfähigkeit; Entscheidungsnot; Entscheidungspraxis; Entwicklungsmodus; Existenzbedingung; Geschäftsmodell; Gestaltungskonzept; Innovationsdynamik; Matrixstruktur; Prozesskategorie; Sachwortverzeichnis; Strategiedefinition; Wirkungsintensität; Gestaltungsfeld; Gestaltungsplattform; Haupt; Orientierungsrahmen; Reflexionssprache formale Organisation; normative Ausrichtung; wirksamer Ordnungsmoment; divisionale Aufbaustruktur; dynamische Umweltsphäre; finanzielle Führung; funktionale Aufbaustruktur; guter Umgang; impliziter Ordnungsmoment; informale Organisation; komplexe Welt; neue Systemtheorie; normative Orientierung; operative Orientierung; organisationale Leistung; organisationaler Wandel; organisationale Wertschöpfung; prozessorientierte Gestaltungsarbeit; prozessorientiertes Gestaltungskonzept; stabilisierende Institution; strategische Ausrichtung; strategisches Gestaltungsfeld; strategische Orientierung; systemorientierte Sicht; unterschiedlich Stakeholder; voraussetzungsreicher Kommunikationsprozess; wachsende Bedeutung; wichtiger Aspekt; wissenschaftliche Grundlage; zentrale Ausprägung; zentraler Bezugspunkt Haupt Vorwort; Individuum Communities; Johannes Rüegg; Simon Grand; St. Galler ManagementModell Management |