Rechnungslegung und Revision von Förderstiftungen
Handlungsempfehlungen für die Praxis
| ISBN: |
978-3-7190-3057-5 |
|---|---|
| Serie/Reihe: |
Foundation Governance 8 |
| Beschreibung: |
Register |
| Bibliographie: |
Literaturverz. |
| Schlagwörter GND Inhalt: |
Kapitalertrag Rechnungslegung Revision (Wirtschaft) Stiftung Schweiz |
| Schlagwörter Zentralbibliothek Zürich: |
Rechnungslegung Revision (Wirtschaft) Stiftung Schweiz |
| Schlagwörter Jurivoc: |
Stiftung Förderung(allgemein) Buchhaltung Wirtschaftsprüfung revisione(gestione finanziaria) fondazione(persona giuridica) contabilità promovimento(in generale) révision(gestion financière) fondation(personne morale) comptabilité encouragement(en général) Stiftung Förderung(allgemein) Buchhaltung Wirtschaftsprüfung Schweiz Svizzera(Stato) Suisse(État) Schweiz |
| Schlagwörter Westschweizer Bibliotheksverbund: |
États financiers Mécénat Droit Vérification comptable Études diverses |
| Schlagwörter GND Inhaltsform: |
Aufsatzsammlung |
| Schlagwörter lokal: |
Schweiz Stiftung Rechnungswesen Revision (Wirtschaft) Stiftung; Revision; Jahresabschluss; Bewertung; Anforderung; Kontrolle; Verzeichnis; Einleitung; Zusammenfassung; Empfehlung; Legitimität; Unternehmensziel; Buchführung; Gestaltung; Veränderung Förderstiftung; Literaturverzeichnis; Handlungsempfehlung; Ergebnisorientierung; IKS-Anforderung; Ist-Analyse; Kapitalveränderungsrechnung; Kontrollbeschreibung; Kunstbewertung; Marktbewertung; Memoria-Bewertung; Prüfungsdurchführung; Verfügungseinschränkung; Werteinschränkung; Wertschwankungsreserve; Autorenverzeichnis; Leistungsbericht; Materialienverzeichnis; Materialverzeichnis; Potentialmanagement; Rahmenkonzept; Risiko-Kontroll-Matrix; Aktivposition; Anlagerisiko; Ausgangslage; Bilanzwert; Entstehungsgeschichte; Erfolgsgeschichte; Erfolgskriterium; Fallbeispiel; Fondsreglement; Kapitalnachweis; Literaturhinweis; NPO-Code; Prinzipal-Agenten-Theorie; Problemstellung; Aufsichtspraxis; Danielwidmer; DerlKS-Navigator; Fellmann; Gewerbebegriff; IKS-Dokumentation; IKS-Navigator; Leistungsprozess; Lichtenhahn; Modelleder; NPO-Audit; Organisationsebene; Orientierungsrahmen; Regelfall; Revisionspflicht; Revisionspraxis; Revisionsstelle; Sachregister; Schlussfolgerunge; Schnurbein; Stakeholder-Modell; Stiftungsbilanz; Stiftungstype; Vermögensanlage; Zukunftspotenzial; Zwischenergebnis; Überschuldung rechtliche Relevanz; aktienrechtliche Vorschrift; anderer Code; aufsichtsrechtliche Praxis; betriebswirtschaftliches Modelleder; betriebswirtschaftliche Problemstellung; eingeschränkte Revision; fachliche Anforderung; finanzielle Berichterstattung; freiwillige Revision; geführtes Gewerbe; gemeinnützige Stiftung; interne Kontrolle; internes Kontrollsystem; kaufmännischer Art; kompaktes Ziel; konkreter Bilanzwert; kritische Betrachtung; ordentliche Revision; praktische Prüfungsdurchführung; praktische Umsetzung; spezifisches Problem; unterschiedliche Vermögensanlage; verschiedene Stiftungstype; vorsichtige Marktbewertung; zentrales Tool; ökonomische Relevanz; ökonomische Sicht Beatrice Meyer; betriebswirtschaftlich Modelleder Kunstbewertung; Claus Koss; Daniel Zöbeli; Dietmar Stock; Foundation Governance; Luka Zupan; Lukas Handschin; Lydia Krauss; Philipp Egger; Primus Fellmann; REPORTING Luzius Neubert; Reto Eberle; stiftungsrechtlich Rechnungslegungs- Aufsichtspraxis; Swiss Foundation; Thomas Rautenstrauch |