Diversity & Inclusion: Das Potenzial-Prinzip

[Ungleich Besser: Das Beste aus 15 Jahren Forschung et Praxis ; Business Cases für Diversity et Inclusion ; Unconscious Bias als Herausforderung ; Beispiele aus über 200 Unternehmen ; jetzt auch mit Österreich und der Schweiz]

Verfasser / Beitragende:
Michael Stuber ; unter Mitarbeit von Manuel Clemens ... [et al.]
Ort, Verlag, Jahr:
Aachen : Shaker, 2014
Beschreibung:
300 S. : Ill.
Format:
Buch
Ausgabe:
3., aktualisierte, ergänzte und überarbeitete Auflage
Online Zugang:
Inhaltsverzeichnis
ID: 332111288
LEADER cam a22 4 4500
001 332111288
003 CHVBK
005 20200828113854.0
008 150326s2014 gw 00 ger|d
020 |a 978-3-8440-2832-4 
020 |a 3-8440-2832-3 
035 |a (IDSBB)006317337 
035 |a (IDSSG)000837158 
035 |a (OCoLC)892845927 
035 |a (DE-101)DNB1051594286 
040 |a DEBBG  |d SzZuIDS BS/BE A125  |e kids 
082 0 |a 658.3008  |2 22/ger 
082 1 |a 650  |2 15 
084 |a 330  |2 sdnb 
084 |a QP 342  |2 rvk 
084 |a WIR 700f  |2 stub 
100 1 |a Stuber  |D Michael 
245 1 0 |a Diversity & Inclusion: Das Potenzial-Prinzip  |b [Ungleich Besser: Das Beste aus 15 Jahren Forschung et Praxis ; Business Cases für Diversity et Inclusion ; Unconscious Bias als Herausforderung ; Beispiele aus über 200 Unternehmen ; jetzt auch mit Österreich und der Schweiz]  |c Michael Stuber ; unter Mitarbeit von Manuel Clemens ... [et al.] 
246 1 3 |a Diversity and Inclusion 
246 1 |a Ungleich Besser  |b das Beste aus 15 Jahren Forschung und Praxis 
250 |a 3., aktualisierte, ergänzte und überarbeitete Auflage 
264 1 |a Aachen  |b Shaker  |c 2014 
300 |a 300 S.  |b Ill. 
500 |a 201406 
520 3 |a Diversity & Inclusion steht für die bestmögliche Nutzung interner und externer Ressourcen. Vielfältige Potenziale durch Aufgeschlossenheit erkennen und mittels Einbeziehung nutzen: Diese Systematik verwandelt Unterschiede in messbare Mehrwerte. Das Standardwerk von Michael Stuber beschreibt, wie Produktivität, Kreativität, Kundenorientierung und Image mit Diversity & Inclusion gesteigert werden. "Deutschlands Diversity-Papst" (Wirtschaftswoche) liefert Daten und Analysen und zeigt die Notwendigkeit für Veränderungen. Mit rund 300 Beispielen aus über 200 Organisationen zeigt er, wie das Potenzial-Prinzip konzipiert, eingeführt, umgesetzt und dauerhaft verankert wird. Das Diversity-Kompendium für Führungskräfte aus Wirtschaft und Politik, Personalverantwortliche, Organisations- und Personalentwicklung sowie Berater und Interessenvertreter. 
650 7 |a Führung  |0 (DE-588)4018776-7  |2 gnd 
650 7 |a Interkulturelles Management  |0 (DE-588)4343519-1  |2 gnd 
650 7 |a Personalentwicklung  |0 (DE-588)4121465-1  |2 gnd 
650 7 |a Personalpolitik  |0 (DE-588)4045269-4  |2 gnd 
650 7 |a Unternehmen  |0 (DE-588)4061963-1  |2 gnd 
650 7 |a Vielfalt  |0 (DE-588)4312811-7  |2 gnd 
650 7 |a Chancengleichheit  |0 (DE-588)4009736-5  |2 gnd 
650 7 |a Gleichstellung  |0 (DE-588)4157525-8  |2 gnd 
650 7 |a Internationalisierung  |0 (DE-588)4162106-2  |2 gnd 
650 7 |a Demographie  |0 (DE-588)4011412-0  |2 gnd 
650 7 |a Behinderung  |0 (DE-588)4112696-8  |2 gnd 
650 7 |a Mitarbeiter  |0 (DE-588)4120744-0  |2 gnd 
650 7 |a Begabung  |0 (DE-588)4128011-8  |2 gnd 
650 7 |a Ressourcenmanagement  |0 (DE-588)4431979-4  |2 gnd 
700 1 |a Clemens  |D Manuel 
856 |u http://deposit.d-nb.de/cgi-bin/dokserv?id=4679058&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm  |z Inhaltstext 
898 |a BK020000  |b XK020000  |c XK020000 
912 7 |a bw  |2 SzZuIDS BS/BE 
949 |B IDSBB  |F A125  |b A125  |c 125F1  |j UBW_QV_578 194 Ed 3  |x NELA1251503 
949 |B IDSBB  |F B433  |b B433  |c FH  |j BZP HF 5549 St 2  |x NELB4331712 
949 |B IDSBB  |F A368  |b A368  |c PR  |j HED DIV 3  |x NELA3681504 
950 |B IDSBB  |P 100  |E 1-  |a Stuber  |D Michael 
950 |B IDSBB  |P 700  |E 1-  |a Clemens  |D Manuel 
950 |B IDSBB  |P 856  |E --  |u http://deposit.d-nb.de/cgi-bin/dokserv?id=4679058&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm  |z Inhaltstext 
950 |B IDSSG  |P 100  |E 1-  |a Stuber  |D Michael 
956 4 |B IDSBB  |C DSV51  |D DSV01  |a A100  |u http://www.ub.unibas.ch/tox/GBV/787164259/PDF  |q pdf  |x VIEW  |y Inhaltsverzeichnis 

Thema