cam a22 4500 271705450 CHVBK 20201214075543.0 130817s2010 sz 000 0 ger d 978-3-258-07610-2 (KBTG)182618 (SNL)991015434969703976 (ALEX)9914402494101791 (LIBIB)000313080 (NEBIS)006181303 (RERO)R005687845 (IDSSG)000520507 (IDSBB)005239687 (IDSLU)000947135 (ABN)000557163 (Sz)1620901-41snl_51 (Sz)vtls001620901 (Sz)001620901 Sz Sz Migration NetBiblio4 ger s1se rero 658.048 DE-101 22/ger 650 15 DS 6500 rvk QQ 000 rvk QR 400 rvk CH00134FA0E601DD93E7BC12577CA0025E27C iCapture Bauer Elisabeth (CH-000086-2)M892974 Strategien wirksam umsetzen das Handbuch für Non-Profit-Organisationen Elisabeth Bauer, Gudrun Sander, Sabina von Arx ; [Hrsg.:] ZHAW Soziale Arbeit 1. Aufl. Bern [etc.] Haupt 2010 263 S. Ill. 24 cm Register Literaturverz. Non-Profit-Organisationen sind dann erfolgreich, wenn sie die beabsichtigten Wirkungen erzielen und damit ihre Mission erfüllen. Aufgabe der Führungskräfte ist es deshalb, geeignete Strategien zu entwickeln und wirksam umzusetzen. Wie eine Strategie entwickelt werden kann, haben wir in unserem ersten Buch <<Strategieentwicklung kurz und klar - das Handbuch für Non-Profit-Organisationen>> aufgezeigt. Der zweite Band legt nun den Schwerpunkt auf die wirksame Umsetzung der Strategie. Das Buch stellt Führungskräften von NPO die notwendigen Grund kenntnisse zur organisationalen Steuerung zur Verfügung und vermittelt ihnen eine Fülle von nützlichen Instrumenten und Fallbeispielen. Es zeigt auf, wie sie Schritt für Schritt den NPO-Kompass - ein an die Organisation angepasstes Steuerungssystem - entwickeln und umsetzen können. Damit werden drei Ziele erreicht: 1. werden die Aktivitäten aller Organisationsmitglieder auf die Strategie und das Leitbild ausgerichtet, 2. entwickeln die Mitarbeitenden ein gemeinsames Verständnis der eigenen Organisation und 3. kann die Organisation ihre Wirksamkeit belegen und damit in der Gesellschaft an Legitimität gewinnen. Strategisches Management idszbz Nonprofit-Organisation idszbz Unternehmensplanung idszbz LEITBILDER (SOZIOLOGIE) ger (ETHUDK)000055133 ethudk NONPROFIT-ORGANISATIONEN ger (ETHUDK)000032512 ethudk STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG ger (ETHUDK)000042954 ethudk UNTERNEHMENSPLANUNG ger (ETHUDK)000032224 ethudk Gestion d'entreprise (RERO)A021001491 rero organisation à but non lucratif (RERO)A010015384 rerovoc Führung Nonprofit-Organisation idsbb Nonprofit-Organisation Führung idsbb Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd Manuels d'enseignement (RERO)A021098695 rero Ratgeber gnd-content s Non-Profit-Organisationen alex midonas s Strategie alex midonas s Führung alex midonas s Organisationsentwicklung alex voc42 s Management alex voc42 s Soziale Sicherheit alex voc42 u Prozess; Steuerung; Kompass; Brille; Zusammenfassung; Organisation; Veränderung; Heim; Controlling; Messung ids J1 u NPO-Kompass; Finanziererprozess; Klientenprozess; Mitarbeitendenprozess; Zuweiserprozess; Input-Steuerung; Outcome-Steuerung; Output-Steuerung; Throughput-Steuerung; IM-Kompass; Kennzählen; Mitarbeitendenbrille; Veränderungsprozess; Wirkungsmessung; Non-Profit-Organisation; Zielwert; Benchlearning-Workshop; Grundkategorie; Qualitätsentwicklung; Wohngruppe; .-K; Abbildungsverzeichnis; Blickwinkel; Haupt; Input-Qualität; Jugendheim; Machtbase; Measurement-Ansatz; NPO-Bereich; Outcome-Kennzahl; Sozialhilfemissbrauch; Steuerungskonzept; Steuerungsverständnis; Stichwortverzeichnis; Veränderungsenergie; Wirkungsziel; ßsTPJMx-M ids J2 u strategische Steuerung; anderes Steuerungssystem; einzelnes Kapitel; finanzielle Steuerung; finanzwirtschaftliches Controlling; fünfter Schritt; geschlossene Wohngruppe; kulturelle Brille; operative Steuerung; politische Brille; radikale Veränderung; relevanter Aspekt; sechster Schritt; siebener Schritt; soziale Arbeit; strategisches Projekt; strategisches Ziel; strukturelle Brille; unterschiedlicher Blickwinkel; unterschiedliches Steuerungssystem; vereinbartes Wirkungsziel ids J3 u finanziell Steuerung Berichterstattung; Fmanzier erp mzess; Haupt Bern; Input- Throughput; L9MkJ P. Me MWPSMeJßßP; MtkPM WßJßMQ; Mögljcl keit erider; Mögljcl keit erider Erfqlgsj Tiessu; Performance Measurement Controlling; relevant Aspekte Zusammenhänge; Stuttgart Wien Soziale Arbeit; Ymsettzen höinü üi ids J5 u Nonprofit-Organisation Unternehmensplanung Strategische Planung nebis E4 u Leitbild nebis E4 u Strategisches Management nebis E4 u Prozesssteuerung nebis E4 u Nonprofit-Organisation idssg HH u Strategisches Management idssg HH sb 2010/22 650 be snl-sb u 65-061 Unternehmensformen. Firmenformen libib XD u 65-02.04.02 Strategische Unternehmensführung libib XD u NONPROFIT-ORGANISATIONEN ger 65,061.5 nebis E1 u UNTERNEHMENSPLANUNG ger 65,03.02.02 nebis E1 u STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG ger 65,02.04.02 nebis E1 u LEITBILDER (SOZIOLOGIE) ger 316.754.7 nebis E1 u NON-PROFIT ORGANIZATIONS eng 65,061.5 nebis E1 u ORGANISATIONS NON LUCRATIVES fre 65,061.5 nebis E1 u BUSINESS PLANNING eng 65,03.02.02 nebis E1 u PLANIFICATION D'ENTREPRISE fre 65,03.02.02 nebis E1 u STRATEGIC MANAGEMENT eng 65,02.04.02 nebis E1 u GESTION STRATÉGIQUE fre 65,02.04.02 nebis E1 u MODÈLES (SOCIOLOGIE) fre 316.754.7 nebis E1 u MODELS (SOCIOLOGY) eng 316.754.7 nebis E1 rero dr-sys CA/CH 80 g rero dr-sys CA/CH 65.2 g u QQ 000 idslu LR Sander Gudrun 1964- (DE-588)115882529 Arx Sabina von 1957- (DE-588)11484612X Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Soziale Arbeit (CH-000086-2)M1208048 BK020000 XK020000 XK020000 E51-20110113 nebis EN E51ANH-2011 nebis E5 E19ANH-2011 nebis E5 E85-20101103 nebis EN E97-20101122 nebis EN E97ANH-2010 nebis E5 zbzmon201104l baeh zbzswk201104b stet idszbz Z2 bw FL E1912 E19-20110328 bw SzZuIDS BS/BE 171 IDS LU SNL NB001 NB001 N 307201 NB10010 NEBIS E44 E44 E44BI QQ 000/015 IDSBB A125 A125 125F1 UBW_QQ_000 94 NELA1251011 NEBIS N06 N06 N06FH SC 591 NEBIS N07 N07 N07FH QQ 252 BAUE 2010 IDSBB A363 A363 PR SKM_380, 13 NELA3631105 IDSBB A373 A373 PR CEPS 109 IDSBB B400 B400 400L4 BeM RAA 97970 NELB4001012 KBTG 100 1- Bauer Elisabeth (CH-000086-2)M892974 KBTG 700 1- Sander Gudrun 1964- (DE-588)115882529 KBTG 700 1- Arx Sabina von 1957- (DE-588)11484612X KBTG 710 2- Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Soziale Arbeit (CH-000086-2)M1208048 SNL 100 1- Bauer Elisabeth SNL 700 1- Arx Sabina <<von>> SNL 700 1- Sander Gudrun SNL 710 2- Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften Departement Soziale Arbeit (DE-588)10343798-8 SNL 710 2- Haupt Verlag (DE-588)2017785-9 Verlag pbl ALEX 100 1- Bauer Elisabeth ALEX 700 1- Sander Gudrun ALEX 700 1- Arx Sabina von ALEX 710 2- Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften Soziale Arbeit LIBIB 100 1- Bauer Elisabeth 1957- (DE-588)132169606 Verfasser aut LIBIB 700 1- Sander Gudrun 1964- (DE-588)115882529 Verfasser aut LIBIB 700 1- Arx Sabina von 1957- (DE-588)11484612X Verfasser aut LIBIB 710 2- Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften Departement Soziale Arbeit (DE-588)10343798-8 Herausgebendes Organ isb LIBIB 856 -- https://doc1.bibliothek.li/aaz/FLMA177698.pdf Inhaltsverzeichnis (pdf) Inhaltsverzeichnis NEBIS 700 1- Bauer Elisabeth NEBIS 700 1- Sander Gudrun NEBIS 700 1- Arx Sabina von NEBIS 856 -- http://www.infostelle.ch/de/dyn_output.html?content.cdid=9591&content.vcname=container_publikationen (ZHAW-S) Onlinezugriff auf Rezension Infostelle Rezension RERO 100 1- Bauer Elisabeth (RERO)A002977410 cre RERO 700 1- Arx Sabina von (RERO)A002941741 RERO 700 1- Sander Gudrun (IDREF)124495788 IDSSG 100 1- Bauer Elisabeth IDSSG 700 1- Sander Gudrun 1964- (DE-588)115882529 IDSSG 700 1- Arx Sabina von IDSSG 856 4- http://unisg.link/hm00353257 Inhaltsverzeichnis IDSBB 100 1- Bauer Elisabeth 1957- (DE-588)132169606 IDSBB 700 1- Sander Gudrun 1964- (DE-588)115882529 IDSBB 700 1- Arx Sabina von 1957- (DE-588)11484612X IDSLU 100 1- Bauer Elisabeth IDSLU 700 1- Sander Gudrun IDSLU 700 1- Arx Sabina von ABN 100 1- Bauer Elisabeth ABN 700 1- Arx Sabina von ABN 700 1- Sander Gudrun NEBIS ZAD50 https://opac.nebis.ch/objects/pdf/z01_978-3-258-07610-2_01.pdf Titelblatt und Inhaltsverzeichnis VIEW pdf IDSBB DSV51 DSV01 A100 http://www.ub.unibas.ch/tox/IDSBB/005239687/PDF pdf VIEW Inhaltsverzeichnis IDSLU ILU50 https://www.ub.unibas.ch/tox/IDSBB/005239687/PDF pdf VIEW Inhaltsverzeichnis