New Public Management
Gespeichert in:
Verfasser / Beitragende:
Kuno Schedler, Isabella Proeller
Ort, Verlag, Jahr:
Bern :
Haupt,
2011
Beschreibung:
354 S. : Ill.
Format:
Buch
Ausgabe:
5., korr. Aufl.
Online Zugang:
| ISBN: |
978-3-8252-3638-0 |
|---|---|
| Serie/Reihe: |
UTB 2132 |
| Beschreibung: |
Register |
| Bibliographie: |
Literaturverz. |
| Schlagwörter GND Inhalt: |
Verwaltung Lean Management Verwaltungsreform Qualitätsmanagement Verwaltungsreform Neues Steuerungsmodell Deutschland Deutschland |
| Schlagwörter Zentralbibliothek Zürich: |
Neues Steuerungsmodell Verwaltung Reform Deutschland |
| Schlagwörter Jurivoc: |
Regierungs- und Verwaltungsreform Verwaltungsbehörde autorité administrative réforme du gouvernement et de l'administration autorità amministrativa riforma del governo e dell'amministrazione |
| Schlagwörter Westschweizer Bibliotheksverbund: |
20e siècle (fin)-21e siècle (début) Administration publique Gestion |
| Schlagwörter Medical Subject Headings (MESH): |
Public Policy Public Sector > organization & administration Efficiency, Organizational |
| Schlagwörter lokal: |
Wirtschaftswissenschaften : Finanzwissenschaft. Betriebswirtschaftliche Steuerlehre : Haushaltsaufstellung, -verwaltung und -kontrolle Diskussion; öffentliche Verwaltung; Management; Führung; Dienstleistung; Anforderung; Kundenorientierung; Tabellenwerk; Controlling; Entwicklung; Leistungsrechnung; Meinung; Verantwortung; Steuerung; Planung; Führungsorganisation; Analyse; Gestaltung; Globalbudgetierung; Koordination; Reform; Legalitätsprinzip; Personalwirtschaft; Rechnungswesen; Datenschutz; politische Kultur; Abweichung; Berechnung; Erhebung; Legitimität; Trennung; Dezentralisierung; Konzept; Regierung; Selektion; Verteilung; Verzeichnis; Garantie Leistungserbringung; Qualitätsorientierung; Führungsverantwortung; Kompetenzverteilung; Kontraktmanagement; Kosten-Leistungsrechnung; Leistungserfassung; Leistungsorientierung; Leistungstiefenanalyse; Mitarbeiterbeurteilung; Mitarbeiterhonorierung; Mitarbeiterselektion; Nutzenerhebung; Organisationsentwicklung; Querschnittsfunktion; Reformbestrebung; Ressourcenverantwortung; Rollenzuteilung; Verwaltungsführung; Wettbewerbsorientierung; Wirkungsbeurteilung; Verwaltungskultur; Gewährleistungsverwaltung; Abbildungsverzeichnis; Anwendungsstufe; Ausführungsstab; Fragestellung; Leistungsvereinbarung; Literaturverzeichnis; Organisationsrecht; Querschnittsamt; Schwerpunktprogramm; Stichwortverzeichnis; Wahlmöglichkeit; Zielvereinbarung; Aufgabenkritik; Auftraggeber-Auftragnehmer; Cockpit-System; Finanzplan; Globalbudget; Grundprämisse; Haupt; Humanpotenzial; Keimzahl; Kontraktsumme; Kontrollierer-Kontrollierten-Dilemma; Leistungsfinanzierer; Leistungskäufer; Marktteilnehmer; One-Stop; Produktegruppenbudget; Produktehaushalt; Qualitätssicht; Spannungsfeld; Steuerungsmechanismus; Steuerungsprozess; Verwaltungshandeln strukturelles Element; administratives Management; andere Reformbestrebung; andere Verwaltungseinheit; ausgewählte Fragestellung; dezentrale Führungsstruktur; dezentrale Ressourcenverantwortung; eigenes Ziel; ergebnisorientierte Steuerung; finanzielle Führung; institutionelle Wahlmöglichkeit; interdisziplinäre Betrachtung; interner Dienstleister; interne Verrechnung; jährlicher Produktehaushalt; konzeptioneller Ansatz; konzeptioneller Rahmen; korrigierte Auflage; kultureller Aspekt; kundensegment-orientierte Organisation; lösendes Problem; marktlicher Wettbewerb; menschliche Verwaltung; mittleres Management; modernes Personalmanagement; neu Führungsund; nicht-marktlicher Wettbewerb; normativ-strategische Führung; notwendige Qualifikation; optimistisches Menschenbild; organisatorische Gestaltung; partnerschaftlicher Einbezug; politische Führung; privat Partnership; prozessuales Element; quasi-marktlicher Wettbewerb; rational Public; staatliche Institution; staatsleitendes Prinzip; strategisches Element; strategisches Ziel; technisches Potenzial; theoretische Grundlage; theoretische Grundprämisse; umfassendes Controlling; verwaltungsrechtliche Anforderung; öffentlicher Sektor Haupt Bern Stuttgart Wien; integriert Aufgaben- Finanzplan; jährlich Produktehaushalt Produktegruppenbudget; Kuno Schedler Isabella Proeller New Public Management; Leistungs- Wirkungsorienrierung; Proeller New Public Management; Public Governance; Public Private Partnership; Querschnitts- Konzern Funktionen; rational Public Management; strukturell Prozessuale Elemente; Verwaltung New Public |