Gutes besser tun

Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen

Verfasser / Beitragende:
Ruth C. Voggensperger [... et al.] (Hrsg.)
Ort, Verlag, Jahr:
Bern [etc.] : Haupt, 2004
Beschreibung:
484 S. : Ill. ; 23 cm
Format:
Buch
Online Zugang:
Inhaltsverzeichnis
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690 7 |B u  |a Verwaltungsführung; Govemance-Diskussion; Qualitätsentwicklung; Strategieentwicklung; Theorieentwicklung; Aufsichtsorgan; Führungsorgan; Aufsichtsratsrat; Balanceakt; Denkansatz; Haupt; Kurzbiografie; Kägi-Diener; Mauerblümchen; NPO-Label; Nonprofit-Bereich; Schnurbein  |2 ids J2 
690 7 |B u  |a rechtliche Integrität; dringendes Desiderat; eigenständig Corporate; ethische Integrität; extrem Touchent; integriertes Aufsichtsratskonzept; kontinuierliche Qualitätsentwicklung; notwendige Freiheit; professionelles Management; verfassungsrechtliche Sichtung; wirkungsorientierte Verwaltungsführung  |2 ids J3 
690 7 |B u  |a Aufsichtsorgan Jeröme Racine; Bern Stuttgart Wien; Caritas Schweiz Barbara Büschi; Christoph Degen; Corporate Governance Ariuscha Davatz; Corporate Governance Jürg Krummenacher; Corporate Governance Public Management; Corporate Governance von Nonprofit-Organisationen; Desiderat Jürg Schneider; Ernst A.; Ethik Leadership Kuno Schedler; Freiheit Kontrolle Christoph Minnig; Governance Nonprofit-Organisationen Gregor Oliver Thaler; Gregor Oliver Thaler; Hubert Bienek; Hubert J. Bienek Jürg; J. Bienek Jürg; Markus Freiburghaus; Peter Buss; Peter Kolbe; Robert Purtsohert; Ruth C. Voggensperger; Ruth C. Voggensperger Hubert J. Bienek Jürg Schneider Gregor Oliver Thaler; Ruth Simsa; Schneider Gregor Oliver Thaler; Sibylle Bühler Rogger; Theo Haldemann; Verein Stiftungen Kurt Pärli  |2 ids J5 
690 7 |B s  |a Organisationsentwicklung  |2 alex voc42 
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